Recientemente, Omron, un conocido fabricante japonés de sistemas de control industrial y componentes electrónicos, anunció un programa global de optimización de la fuerza laboral destinado a optimizar la estructura de costos ajustando la dotación de personal para impulsar un crecimiento rentable.
Según el anuncio, Omron planea despedir a unos 2.100 empleados en todo el mundo, incluidos 1.300 en Japón y 1.500 en el extranjero. Esta medida es una de las estrategias de gestión de la empresa en el marco del plan de reforma estructural "NEXT2025".
Para los empleados con sede en Japón, Omron tiene la intención de aceptar solicitudes de jubilación voluntaria desde el 10 de abril hasta el 31 de mayo para empleados de tiempo completo y de alto nivel que hayan estado en la empresa durante tres años o más y tengan al menos 40 años al 20 de julio de 2024. Se espera que este plan resulte en una reducción de aproximadamente 1.206 empleados en Japón.
Al mismo tiempo, el plan de despidos en el extranjero de Omron también está en marcha, y aún no se han anunciado los resultados específicos.
Vale la pena señalar que se espera que los despidos planificados supongan un costo único de aproximadamente 28 mil millones de yenes, que Omron ha incluido en su pronóstico financiero consolidado para el año fiscal 2024 (vigente a partir del 8 de mayo de 2024).
Según los documentos del informe financiero, el desempeño de Omron en el año fiscal 2023 mostró una tendencia a la baja y las ventas netas disminuyeron con respecto al año fiscal anterior. Entre ellos, el negocio de atención médica se benefició de la recuperación en muchos lugares, especialmente el aumento de la demanda de monitores de presión arterial y otros equipos de atención médica; el negocio de Sistemas, Soluciones y Servicios Sociales también se benefició del crecimiento de la demanda de energía renovable. Sin embargo, las ventas en el negocio de Automatización Industrial disminuyeron año tras año debido a la débil demanda de inversión de capital de fabricación global y los ajustes de inventario de los distribuidores. Al mismo tiempo, el negocio de Soluciones para Dispositivos y Módulos experimentó una disminución significativa debido a la débil demanda del sector de consumo.
En los últimos cinco años, el desempeño de Omron
En cuanto al desempeño del negocio del grupo en 2023, Omron señaló que si bien ha logrado resultados destacables en optimización de precios y control de costos variables, el margen bruto de la compañía ha mostrado una tendencia a la baja año tras año debido a cambios en la estructura de negocio y mix de productos, así como al impacto negativo del sobrestock de inventario y las amortizaciones en el negocio de automatización industrial. Además, los gastos de venta, generales y administrativos aumentaron durante el año debido a mayores costos de personal por inflación y al aumento de la inversión en inversiones selectivas y de sistemas.
Como resultado de estos factores, el beneficio operativo del Grupo Omron disminuyó significativamente en comparación con el mismo período del año anterior, y su beneficio neto de los accionistas también disminuyó significativamente en 8.100 millones de yenes. En particular, la pérdida por revalorización de las acciones de JMDC Inc. se convirtió en uno de los factores importantes que contribuyeron a la disminución del beneficio neto. Excluyendo esta pérdida excepcional, el beneficio neto de los accionistas de Omron todavía fue de 20.100 millones de yenes, pero todavía fue un 72,8% inferior al del año pasado.
Se presta especial atención al negocio de automatización industrial (IAB) de Omron, cuyas ventas netas representan el 48% de las ventas totales del grupo, pero en el año fiscal 2023, las ventas netas de este segmento comercial cayeron a 393.572 millones de yenes desde 485.738 millones de yenes en el mismo período del año anterior.
En los últimos cinco años, la tasa de crecimiento del negocio de automatización de Omron se ha comparado
En los últimos cinco años, el desempeño del negocio de Omron Automation
01. Acerca de Omron
En 1933, Omron se fundó en Kioto, Japón. Su sede se encuentra aquí y sus campos de productos abarcan una amplia gama de sistemas de control de automatización industrial, componentes electrónicos, electrónica automotriz, sistemas sociales y equipos médicos y de salud, con una amplia gama de productos que asciende a cientos de miles.
El fundador de Omron, Kazuma Tateishi, nació el 20 de septiembre de 1900. Después de graduarse en la universidad, trabajó como mecánico eléctrico en la Oficina de la Prefectura de Hyogo y luego se unió a Inoue Electric Manufacturing Co., Ltd., donde trabajó en la localización de "relés de protección inducidos". En 1930, Kazuma Tateishi fundó la "Sociedad Saiko". Con su amplia experiencia práctica, fundó Tateishi Electric Manufacturing en 1932, el predecesor de Omron. En sus inicios, la empresa producía principalmente temporizadores y relés de protección para fotografía de rayos X.
Al finalizar la Segunda Guerra Mundial, Tateishi Electric inició un camino de desarrollo diversificado y se involucró en la producción de muchos productos, como estufas electrónicas y secadores de pelo para mujeres. En 1950, Tateishi Electric se reestructuró y se convirtió en una sociedad anónima con el nombre de "Omron Tateishi Electric Co., Ltd.", abriendo así un nuevo capítulo en Omron. En 1990, la empresa se unificó con su nombre y marca como "Omron Corporation" y avanzó gradualmente hacia la globalización.
02. El tercer hijo del fundador y China
El fundador de Omron es Kazuma Tateishi, y el fundador que llevó al grupo a despegar es Yoshio Tateishi.
Yoshio Tateishi es el tercer hijo del fundador de Omron, Kazuma Tateishi, y el tercer presidente de Omron. En 1963, Yoshio Tateishi se incorporó a Omron, empresa con la que ha estado asociado desde entonces. En 1987, fue ascendido a presidente, cargo que ocupó durante 16 años. Durante este período, demostró una sabiduría y un coraje extraordinarios para liderar el Grupo Omron hasta el final. Con una serie de decisiones precisas y una gestión eficiente, Omron ha florecido, con un asombroso aumento de 4- veces en la facturación en el extranjero, convirtiéndose con éxito en uno de los gigantes líderes de la industria de la microelectrónica mundial.
En 1990, Yoshio Tateishi tomó la trascendental decisión de cambiar el nombre de la empresa a "Omron". Este cambio no es solo un cambio de nombre, sino también un paso clave en el proceso de internacionalización de la empresa, que mejora enormemente su presencia global.
En lo que respecta a la expansión en el mercado chino, Yoshio Tateishi también ha demostrado una gran perspicacia y una determinación inquebrantable. En 2002, cuando celebró la ceremonia de inauguración de Shenzhen Electronic Components (Shenzhen) Co., Ltd., sabía que China se había convertido en el foco de la economía mundial tras su exitosa adhesión a la OMC. Basándose en esta opinión, decidió trasladar la base de producción de componentes electrónicos de Omron a China y establecer una sede en China, la segunda después de la sede en Japón. Al mismo tiempo, ha establecido con éxito 18 entidades legales en las "Tres Regiones a Través del Estrecho", y está decidido a construir una segunda Omron en este vasto territorio.
Yoshio Tateishi ha logrado resultados comerciales notables en el mercado chino. Su traslado de la base de producción a China demuestra plenamente la importancia y la firme confianza en el mercado chino. El establecimiento de 18 filiales en China ha ampliado enormemente la influencia de Omron en China y ha ampliado significativamente su escala comercial. A través de esta serie de medidas, Yoshio Tateishi ha profundizado el diseño estratégico de Omron en el mercado chino y ha sentado una base sólida para su desarrollo estable a largo plazo en el mercado chino.
Según los datos, en el año fiscal 2022 (que finaliza en marzo de 2023), las ventas netas de Omron en la Gran China alcanzaron los 211.528 millones de yenes. Y en el año fiscal 2023 (que finaliza en marzo de 2024), aunque las ventas netas en la Gran China disminuyeron con respecto al año anterior a 171.932 millones de yenes, todavía representaron el 21% de las ventas totales de Omron.
En los últimos cinco años, las ventas netas de Omron en la Gran China
03. Desafíos encontrados en el mercado chino
A medida que el mercado global continúa evolucionando y se vuelve cada vez más competitivo, muchas empresas multinacionales están optimizando constantemente sus estrategias globales para adaptarse mejor al nuevo entorno del mercado. Como fabricante de renombre mundial de equipos electrónicos y de control de automatización, Omron también ha implementado una serie de ajustes estratégicos clave en el mercado chino.
El 16 de julio de 2018, Omron Precision Electronics (Suzhou) Co., Ltd. anunció que había entrado en un estado de cierre permanente y comenzó a contratar empleados. Esta decisión no fue una medida repentina, sino la respuesta proactiva de Omron a los cambios drásticos en el mercado de teléfonos inteligentes en los últimos años. Con el rápido desarrollo de la tecnología de los teléfonos inteligentes, se ha producido un cambio importante en la demanda del mercado de paneles de retroiluminación, y la oficina central de Omron ha decidido optimizar y reestructurar el negocio de paneles de retroiluminación para afrontar el desafío.
Como una de las bases de producción más importantes de Omron en China, la planta de Suzhou se estableció en diciembre de 2003, cubriendo un área de 30,000 metros cuadrados, con un área de planta de producción de aproximadamente 7,000 metros cuadrados, principalmente produciendo dispositivos optoelectrónicos como paneles de retroiluminación para cristales líquidos. Sin embargo, debido a la rápida evolución del mercado de teléfonos inteligentes, la capacidad de producción de la planta se estaba volviendo cada vez más difícil de satisfacer la demanda del mercado, por lo que Omron tomó la decisión de cerrar la planta.
Después de la planta de Suzhou, Omron ha decidido interrumpir el negocio de retroiluminación de su filial Omron Precision Electronics Co., Ltd. y planea cerrar la planta de producción de Dongguan a finales del año fiscal 2019 (hasta marzo de 2020). Esta decisión también se basa en un análisis y un juicio profundos del entorno del mercado. Omron cree que el entorno de mercado actual del negocio de proyectos ha cambiado drásticamente y será difícil seguir avanzando con el negocio relacionado. Por lo tanto, con el fin de reducir los riesgos operativos y optimizar la asignación de recursos, Omron decidió poner fin a este negocio.
Esta decisión ha tenido un cierto impacto en los empleados locales y en la comunidad. Se ha informado de que, si se implementa, es probable que unos 765 empleados pierdan su trabajo. Sin embargo, aunque Omron está cerrando sus fábricas, también está promoviendo activamente la reubicación de los empleados y se esfuerza por ofrecer una compensación razonable y oportunidades de empleo a los empleados afectados.
Aunque Omron ha cerrado algunas de sus fábricas en China, no se ha retirado por completo del mercado chino. Por el contrario, Omron sigue siendo optimista sobre el potencial y las perspectivas del mercado chino y continúa aumentando su inversión en China. En la actualidad, Omron tiene bases de producción en Dalian, Shanghái, Cantón, Shenzhen y otros lugares de China, y tiene bases de I+D en Shanghái y Dalian.